介護・医療・福祉人材育成講座 キャリア育成塾

介護人事のかけこみ寺

• 人材の確保とは「確保」と「定着」の2つから考えていかなければなりません。
  在職している職員が魅力ある人財として定着していることによって，新しい職員がその次に続いていくのです。
  現在の職員に求められる姿とは個々が持つ人間力をいかに高めるか，が”テーマ”だと考えます。
  介護人事のかけこみ寺ではそういった悩み事の解決策を全10回のコラム形式でお伝えしていきます。

解決策事例

• 第1回
  Q：来月、中途採用者が入ってきます。
  すでに介護士として3年の経験があり、介護スキルは十分にあるようです。
  即戦力として期待しているのですが、受け入れ側としてどのような準備をしたら良いでしょうか？
  
  
• 第2回
  Q：当施設では、新人に対して1週間のOJTを実施しています。
  ベテランを中心に対応をお願いしているのですが、人によって指導内容にバラツキがあり、新人も困惑しているようです。
  何か良い方法はないでしょうか？
  
• 第3回　
  Q：職員のやる気や不満をうまく組み取れてあげられないため、運営に支障をきたすことがあります。
  どのようにしたら本人のやる気や抱えている不満を汲み取れるでしょうか？
  

連載予定

• 偶数月の隔月で公開（計10回） 2022.8.1更新